Soporte Directo a Proveedores

Acompañamos al proveedor en todo su ciclo: registro, homologación, RFP/RFI, pedidos, facturación y pago

Un servicio pensado para el proveedor

En BASELINE hemos rediseñado nuestro soporte a proveedores. Ya no se trata de un servicio medido en horas de negocio de la empresa compradora: el proveedor contacta directamente con nosotros y le acompañamos para que pueda utilizar la solución de SAP Business Network con total autonomía.

Nuestro equipo guía al proveedor en cada paso, desde la habilitación y el primer registro hasta la gestión operativa del día a día: responder a RFPs y RFIs, completar la homologación, confirmar pedidos, emitir y enviar facturas y hacer seguimiento del pago.

Estrategia de Habilitación de Proveedores

Diseñamos la estrategia para que cada proveedor se incorpore a SAP Business Network de forma rápida y efectiva

La habilitación es el primer paso. En BASELINE definimos junto al cliente una estrategia de habilitación de proveedores que asegura una adopción ordenada y medible del Portal de Proveedores de SAP Business Network.

Acompañamos a cada proveedor durante todo el proceso de onboarding, desde la comunicación inicial hasta la formación práctica, garantizando altas tasas de adopción y una transición sin fricciones.

Plan de comunicación y campañas de invitación a proveedores
Sesiones de formación y materiales de autoayuda personalizados
Soporte dedicado durante el registro y la configuración de la cuenta
Seguimiento de KPIs de adopción y activación de proveedores
Mesa de ayuda continua para resolver incidencias post go-live

Lo que cubrimos para el proveedor

Un servicio integral que abarca desde la habilitación hasta el ciclo completo de compras operativas, con contacto directo del proveedor con BASELINE.

Registro y configuración de cuenta

Le guiamos en la creación de la cuenta, el alta en SAP Business Network y la configuración inicial para empezar a transaccionar con sus clientes.

Respuesta a RFP y RFI

Le ayudamos a participar en eventos de abastecimiento: interpretar los requisitos, preparar y enviar propuestas y respuestas a RFPs y RFIs de sus clientes.

Proceso de homologación

Le acompañamos en el proceso de homologación y cualificación del proveedor, completando cuestionarios, documentación y requisitos de cada cliente.

Recepción y confirmación de pedidos

Soporte en la recepción de pedidos de compra, su confirmación, avisos de envío y gestión de cambios, directamente desde el portal.

Emisión y envío de facturas

Le asistimos en la creación y envío de facturas a sus clientes, asegurando que cumplan los requisitos y se contabilicen correctamente.

Seguimiento de pagos

Le ayudamos a monitorizar el estado de sus facturas y el seguimiento del pago, para mejorar la visibilidad de su flujo de caja.

El valor del servicio, en cifras

Cifras ficticias que ejemplifican una presentación ejecutiva. Se sustituirán por datos reales una vez implantado el servicio.

Tiempo liberado a Compras

1.200 h

al trimestre · escenario ilustrativo

Capacidad recuperada para negociación estratégica, análisis de gasto y gestión de categorías.

Resolución en primer contacto

85%

objetivo de servicio

Menos escalados al comprador y menos interrupciones en su actividad diaria.

Reducción de consultas a Compras

70%

frente a la situación inicial

El proveedor opera con autonomía gracias a la habilitación y el soporte directo.

Cumplimiento del SLA

95%

objetivo de servicio

Consultas y gestiones resueltas dentro del plazo comprometido con el proveedor.

Menos gestión administrativa, más capacidad estratégica

Horas trimestrales dedicadas a consultas y gestiones de proveedores · escenario ficticio.

Carga operativa de Compras

Comparación trimestral antes y después de implantar el servicio de soporte.

AntesDespués0500100015002000

–67%

Reducción de la carga operativa

+1.200 h

Capacidad recuperada por trimestre

Cómo traducir las horas en valor

Un ejemplo sencillo convierte el KPI de productividad en una cifra comprensible para la dirección.

Ejemplo de valor de capacidad liberada

Horas recuperadas por trimestre1.200 h
Coste laboral cargado por hora (hipótesis)45 €

Valor equivalente de la capacidad recuperada

54.000 €/trimestre

216.000 €/año

Supone cuatro trimestres equivalentes y un coste horario constante. No representa necesariamente ahorro de caja: es el valor estimado del tiempo liberado para actividades estratégicas.

Preguntas frecuentes

Puede acceder escribiendo supplier.ariba.com en su navegador o a través del enlace directo. También puede usar la app móvil de SAP Business Network Supplier, disponible para iOS y Android. Le recomendamos marcar la página como favorito para futuros accesos.

¿Eres proveedor y necesitas soporte?

Contacta directamente con BASELINE. Te acompañamos en la habilitación y en todo el ciclo operativo con tus clientes en SAP Business Network, sin depender de las horas de negocio de la empresa.